前馬鎮(zhèn)今天白天陰，最高氣溫14℃；夜間陰，最低氣溫4℃；

溧陽市前馬鎮(zhèn)29個村合并為11個村，基于村班子的磨合和工作的連續(xù)性，11個村的婦代會主任在原29個村婦代會主任中選任。但三年來的工作實踐不盡如人意，主要表現(xiàn)為“三多三少”：計較個人得失的多，工作敬業(yè)奉獻的少;工作配合中相互推諉扯皮的多，團結(jié)協(xié)作盡心盡責(zé)的少；安于現(xiàn)狀、不思進取的多，刻苦鉆研、精益求精的少。鎮(zhèn)黨委雖然加大了管理和考核力度，但仍然收效甚微。究其原因，主要是村干部選拔缺乏競爭機制，沒走出干部“任任免免”的怪圈。

農(nóng)村稅費減免后，鎮(zhèn)村兩級面臨著體制的轉(zhuǎn)換和職能的定位，如何切實加強基層組織建設(shè)，推進基層民主建設(shè)，通過引入競爭機制，促進村干部整體素質(zhì)的提高，充分調(diào)動其工作積極性和創(chuàng)造性，更好地服務(wù)“三農(nóng)”，是當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項重大課題。為此，前馬鎮(zhèn)黨委進行了積極的探索，對11個村的婦代會主任試行了公開選拔，從而為建立新形勢下村干部的選拔機制，轉(zhuǎn)變村干部的履職觀念，提高村干部的綜合素質(zhì)進行了有益的嘗試。